2010年度履行社会责任报告
2011-06-03
 
        

         无锡产业发展集团有限公司(以下简称“产业集团”)成立三年来,一直致力于将“诚信、和谐、创新、发展”的企业价值观与“引领和带动无锡高科技产业发展”的时代使命落实于企业经营和日常行为中,以负责任的态度践行着自己作为“企业公民”对无锡建设生态城、旅游与现代服务城、高科技产业城、宜居城所作出的承诺,体现自身在实现经济利益之外更高的价值追求。
         一、企业概况:
         1、公司简介
         无锡产业发展集团有限公司是无锡市人民政府于2008年4月出资成立的国有独资企业。作为无锡市7家国有集团之一,旗下现有全资、控股、参股企事业单位32家,其中包括无锡威孚高科技集团股份有限公司和无锡市太极实业股份有限公司2家上市公司,无锡市最大的以政府资金为主导的风投企业无锡创业投资集团有限责任公司,以及2个“三创载体”无锡市北创科技创业园有限公司和无锡锡东科技产业园股份有限公司。涉及汽车关键零部件、纺织化纤、机械制造拓展到创业风险投资、科技地产开发、新能源、新材料和职业技能教育等多个领域,2010年度荣列“中国企业500强”第175位。
         公司使命:引领和带动无锡高科技产业发展
         公司价值观:诚信、和谐、 创新、发展
         2、公司发展战略
         以实业为依托,以资本为纽带,以创业风险投资和产业整合为抓手,打造产业发展的投融资平台,增强科技地产开发功能、科技产业服务功能、产业资本运营功能,推进以高新技术产业为先导、先进制造产业为支撑、科技服务型经济集聚发展的新型产业格局的基本形成,并成为在关键领域具有控制力的综合性国有投资控股集团。
         3、法人治理结构
         产业集团实行董事局领导下的总裁负责制,董事局对无锡市人民政府国有资产监督管理委员会负责,并报告工作。董事局下设总裁室,总裁室为公司具体事务的经营管理者,对董事局负责。设立监事会对集团事务进行监督。
         2010年度,集团董事局建立了战略发展与投资决策委员会和薪酬与考核委员会两个专门委员会,出台了相关议事规则并进入了正常运作。集团领导办公会议也进一步规范完善了议事规则;加强了所属单位董监事会的管理,并根据股权变化的情况及时调整了董监事人选;在全资、控股企业范围内开展了实施现代企业制度情况调查,对有效发挥各单位董监事会职能及规范公司治理结构起到了积极的促进作用。
         二、经济责任
         1、年度经营业绩
         ——经济运营量质齐升。2010年,集团全资 、控股企业共实现营收88.80亿元、利润17.74亿元,双双跨上新台阶。
         ——产业布局持续调整。加大了对现有产业的优化升级、对战略性新兴产业的培育,推进实施了海力士、新能源汽车、中航发动机、尚德太阳能等多个投资项目,行业涉及新能源、新材料、高端制造业等领域;进一步优化调整股权投资结构,加大空壳企业的清理力度,股权退出4家,处理空壳企业17家。到目前为止,集团产业主要涉及汽车零部件制造、纺织及机械制造、IC产业、创业投资、科技地产、新能源汽车、新材料等领域。
         ——服务功能不断增强。完成了“三创”载体建设面积10万平方米。发起筹建专项产业基金,进一步放大投资规模和能力;新建立创投基金6家,创投基金总数合计13家,总规模达20.65亿元。完成“530”项目投资49个,至目前累计投资“530”项目121个,合同投资总额达到1.80亿元。
         ——融资结构显著优化。成功发行了企业债券和中期票据,融资结构调整目标基本实现。目前,集团本部融资总额34.78亿元,其中银行借款17.78亿元,企业债10亿元,中期票据7亿元,一年期以上中长期贷款比例由年初的30%提高到80%左右。
         2、可持续发展
         ——固定资产投入。2010年,产业集团所属主体企业威孚高科新增固定资产投入7779.8万元;太极实业新增固定资产429万元;宏源纺机因面临“退城进园”的搬迁工作,固定资产的投入主要是新厂房的建设和添置的新设备,投入总额为17500.00万元。
         ——研发投入。2010年,威孚高科研发投入17153.95万元,占营业收入的3.19%;太极实业研发投入1090万元,新开发了EE帆布、阻燃帆布等新品,并获无锡市科技进步一等奖、化纤行业特殊贡献奖;宏源纺机加大了对新产品开发力度,研发的新产品有智能高效假捻变形机、HY-5和HY-6高速弹力丝机等,共投入研发费用合计3365.85万元,同期为1879.28万元,同比增长了79.10%。
         ——科技创新。宏源纺机不断对其主导产品高速弹力丝机进行优化设计和功能性部件的开发,设计了代表当今加弹前沿技术,体现宏源特色,覆盖细旦和粗旦纺丝要求的新一代的加弹机产品,在满足节能、效率提高上进行延伸开发,衔接了行业的发展需要。
         ——专利品牌建设。2010年,威孚高科拥有4项发明专利、43项实用新型专利和10项外观设计专利;太极实业重新对公司的司标和商标进行了定位和设计,目前正在申报过程中;宏源纺机拥有各项专利50余项,其中发明专利11项。
         ——人才队伍建设。以我市开展千人计划促进年为契机,积极搭建各类引才育才平台,加大了高层次人才引进力度,做好高层次人才和紧缺人才的储备工作。至目前,产业集团已在美国芝加哥设立了海外引才工作站,并与5家高校联合建立了优秀本科毕业生实习基地和优秀硕士博士生挂职基地,共引进海外创业创新人才15名。在此基础上,产业集团及所属企业还推出了战略研究等31个岗位,130个职位面向全社会公开招聘,广纳人才,为集团发展及时提供了急需的人力资源。
         三、社会责任
         1、诚信经营、依法纳税
         诚信是企业立身之本。作为有责任心的国有大集团,产业集团不仅将诚信作为集团的首要价值观,外化于集团的各种标识、宣传材料上,更是注重内化于心、细化到人,不断加强对员工诚信意识的培养。从诚信的内涵、诚信行为的价值、诚信建设的基本要求、违背诚信的后果等方面全面引导员工理解诚信的重要性,自觉树立诚信的观念,主动把诚信思想化为具体的行为,做到言必行、行必果,坚决抵制不诚信的行为,努力通过个体的诚信行为树立企业的诚信形象。
         集团所属各主体企业更是通过不断提高产品和服务质量来践行诚信经营的承诺。威孚高科,作为汽车核心零部件国内领军者,进一步加强其质量体系的建设,建立了一整套FMEA、QAM、SPC、8D的质量工具流程,制订了相应的评估标准,完善了适合其发展的质量体系架构,建立了较为完整的质量指标体系和质量改进制度,确保了其产品质量的稳定提高,从而有效地保护了消费者权益。
         在集团层面,除了通过各种方式手段进行法制教育和宣传以外,集团本部还通过走访、专题调研等方式,对所属重点企业生产经营情况、重点指标运行动态和重点项目建设进度进行密切跟踪监测,了解和掌握集团所属重点企业运行情况,根据监测的情况,及时提出了预警、意见和建议。
         2010年,产业集团本部及下属11家全资、控股企业应交所得税20618.97万元,应交增值税38037.43,营业税金及附加3852.60万元。
         2、促进就业和员工保护
         产业集团始终秉承人本理念,倡导平等和非歧视的用工政策;承认和尊重员工的个人利益,珍视员工的生命、健康与安全;重视人才培养,努力搭建员工健康成长的职业平台;积极建设学习型团队和学习型企业,让员工在学习培训中终身受益;不断将企业发展的成果惠及全体员工,构建和谐的劳动关系。
         2010年集团所属主体企业中,威孚高科组织2000多人次进行内部培训,全年共支出培训费169.80万元;太极实业年度员工人均受培训次数约为5次;宏源纺机组织举办各类培训班30余期,获得“全国企业职业培训先进单位”称号。
         产业集团高度关注所属企业生产作业涉及的职业危害种类,并着力开展员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测工作,坚持“防护”与“治理”结合,坚持每年为员工进行健康检查。在安全生产方面,严格落实安全生产责任制,加大安全生产检查力度,有效保障了重点企业、重点工程的安全生产和建设环境。健全维护稳定工作的机制,积极稳妥、深入细致地做好接收人员的服务管理和信访工作,妥善处理了一些法律诉讼案件,较好地维护了集团的安全稳定。
         3、企业文化建设
         产业集团始终坚持推进企业文化建设,营造和谐稳定的发展环境。2010年,产业集团打造了企业文化展示的新平台,创办了《无锡产业》企业报,完成了企业形象片的拍摄工作,并以企业报和企业网站为载体,强化集团使命、理念、精神的宣传教育,为推动产业集团转型发展提供了强大的精神动力、思想保证和舆论支持。
         4、社会公益和慈善活动
         产业集团自成立以来,一直致力于关注民生,回馈社会,认真履行社会责任,积极参与抢险救灾、扶贫济困、助学助教、环境保护、文化体育、军民共建、慈善福利等各类社会公益活动。
         2010年产业集团共向慈善总会冠名捐赠人民币140万元,开展“红十字人道万人捐”和“慈善一日捐”活动,共有19家单位的8721名干部职工向市红十字会和市慈善总会捐款共计30余万元。集团及下属单位工会对所属市特困职工发放有关补贴和困难补助;认真做好困难职工的建档和市特困职工的申报工作;集团及下属单位领导节日亲赴困难职工家中进行探望、慰问。春节前夕集团工会已将44.8万元送温暖款分发到所属有关单位,由单位党政工领导,通过走访慰问等形式把困难补助金和大病慰问金送到262名贫困和患大病职工手中,并在新学期开学前向85名困难职工子女发放助学金7.63万元。
         四、环境责任
         1、提高资源利用率
         在提高资源能源利用率方面,产业集团高度重视,采取定期检查和不定期抽查等方式,督促企业落实各项环保措施,确保环保指标及时达标。
         太极实业主要是通过技改及合理利用资源来节能降本,2010年6月初,在公司织物部的直捻机区域屋顶,加装了28台无动力风机,延缓了原有空调的开启时间,仅6月份就节约1.5万元。在浸渍部,提高了B线流水线的最高速度,由原来的30m/min,提高到40m/min,在增加产能的同时,天然气的单耗由2009年度的267m3/t减少到2010年度的230m3/t。按照改造后生产的4243吨计算,可降低4243*(267-230)=156991m3天然气消耗,折算成标煤是190.6吨。
         宏源纺机在新产品的开发上注重节能降耗,提倡新材料、新工艺的替代,如ATT的开发与制造、节能热箱的优化设计等。同时以搬迁为契机,调整公司生产流程,实施工艺流程再造,着力在提高效率和减轻劳动强度、节约成本等方面进行创新,推进企业制造能力达到世界一流水平。宏源纺机2010年每吨纺织机械耗标煤达到0.06吨标煤,比2009年0.09吨标煤下降了33.3%,并于2010年被评为无锡市环保绿色企业。
         2、保护环境和生态
         威孚高科年度环保投入性支出金额615.60万元,自2007年8月完成了锅炉的拆除,彻底断绝了污染源后,每年实现节煤7000余吨,减排废气7000余万标立米,烟尘2000余吨,二氧化硫70余吨,氮氧化物70余吨, 2000余吨炉渣;拥有污水处理能力为2300吨/天的综合污水处理站,为确保环保设施安全运行,威孚高科对环保设备指定专人操作、负责,并对全过程进行监视、控制和验证。先后安装了污水流量仪,COD在线自动监测仪,无线电遥控装置,与环保局联网,实现了24小时遥控监测,进一步加强了环保设施的现场监督。综合污水处理站多年来保证了正常、稳定的运行,排放的废水其指标全部符合排放标准;威孚高科内部实施垃圾分类,危险废弃物委托无锡市工业固废安全处置有限公司等资质单位处理,生活垃圾委托有资质的环卫所清运处理,可以作为资源回收利用的废金属等垃圾分别由相关资质单位回收利用。
         太极实业则一方面按照环保相关规定,进行固废处理。另一方面,通过推广应用新工艺及新材料,如浸胶车间通过试验,采用了新的浸胶工艺和材料,减少了对设备流水线中的辊筒的粘附,延长了生产作业时间,从而减少了清洁次数,减少了污水总量。

 

 
[ 返回 ]