一是提高政治站位，压紧压实责任。成立太极实业国企改革三年行动领导小组，认真对照产业集团下发的国企改革三年行动任务、行动方案、重点问题清单等，充分结合企业实际，详细梳理形成太极实业国企改革三年行动方案、细化分解表。二是完善制度机制，强化约束激励。着重完善企业制度，修订《太极实业党委前置研究讨论重大事项规程》、建立第一议题制度、制定职业经理人制度等15项制度；健全完善经理层成员任期制和契约化管理、市场化薪酬分配等机制。三是对标现代企业，提升管理水平。先后完成0A系统、财务管理系统、安全管理系统建设。2021年底，随着HR管理信息系统落地交付，总部信息化一期建设工程基本完成。四是坚持以人为本，启动人才工程。启动青年人才筑基赋能、干部管理能力提升两项工程，培育、储备核心人才；同时修订薪酬改革方案，建立员工职业发展双通道。
　　通过以上举措，太极实业企业品牌、企业文化影响力进一步扩大、企业现代化管理水平进一步提升，公司先后获评2020-2021年度全国企业优秀文化成果一等奖、第十一届江苏省企业文化优秀企业、2021年第二十八届江苏省企业管理现代化创新成果一等奖等荣誉。

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