太极半导体四举措推进降本增效

  近年来,太极半导体不仅在制造好的产品、创造效益上做文章,更牢固树立“没有废旧物品,只有放错位置”的理念,聚焦提高下线备件“含金量”,在完善设备整体管理、降低制造成本上下真功。
  一是修旧利废,打造降本利器。为节省开支,降低运营成本,成立“兴趣维修小组”,开展技术攻关,使许多下线物品重新发挥作用,进一步延长了备件“再制造”寿命,降低了备件采购、设备保障费用。二是奖惩倒逼,强化降本效能。完善奖惩机制,设立了专项奖金,对解技术难点的个人和团队予以嘉奖,充分调动员工积极性。近三年来,专项奖励100多人次,发放奖金20多万元,通过员工提出的各种降本措施帮助公司节俭成本800多万元。三是严控流程,提升管理效率。为最大限度确保修旧利废的实际效果,确保整个维修过程形成闭环管理。所有修复备件,必须经过申报、实施、检查、验收流程,以确保使用中的安全质量,并记好台帐,进出仓管理,持续跟踪修复备件并对其分析评价。四是协作创新,提高技能水平。一方面,通过技术攻关,确定备件种类,实行修复技术可行性分析论证,经过团队讨论制定修复方案,完成修复。另一方面,组织设备人员进行集中培训,加强实操演练,通过“一带一路”项目提高设备维护人员工作技能,提升公司整体设备管理水平。

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