一是制度先行，落实到位。通过制定《企业伦理经营实践手册》，理清企业与其利益相关者的责任关系，概括公司的经营理念与伦理纲领。通过一系列的奖励、审核以及控制系统对企业伦理加以强化，并对破坏伦理规范的行为予以惩罚。二是注重宣传，积极实践。一方面公司每年组织各部门深入学习伦理教育，针对时事热点进行分析解剖 ，同时不定期连续性共享伦理教育小知识，弘扬伦理文化。另一方面，组织员工参加有意义的社会实践活动，注重培养员工的价值观念、认知行为、思考方式等。三是以赛促学，学赛结合。通过组织全员进行伦理经营知识竞赛和伦理小剧场评比等活动，以赛促学，学赛结合提升伦理意识，践行伦理精神。

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