产业集团召开安全生产工作会议暨安全管理攻坚提升项目启动会

发布时间:2024-4-11

  为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,认真落实国家、省、市安全生产治本攻坚行动及近期工作部署,进一步夯实安全生产基础提升本质安全水平,4月11日下午,产业集团召开2024年二季度安全生产工作会议暨安全管理攻坚提升项目启动会。集团副总裁、安全生产委员会办公室主任秦晨飞出席会议并讲话,所属企业分管负责人参加会议。
  会议回顾了集团一季度安全生产工作情况,通报了企业关于消防安全、电动车管理、生产现场、企业安全管理等问题隐患及整治成效,重点部署了下一阶段燃气“回头看”“厂中厂”专项整治行动等重点工作以及企业安全管理问题攻坚和水平提升项目内容、量化目标和任务节点等。锡东产业园、飞而康、南大材料就项目的策划思路、推动步骤、痛点问题解决方案进行了交流发言。秦晨飞向在锡的各全资控股企业现场下达安全管理攻坚提升项目目标任务书。
  秦晨飞指出,一是攻坚提升要“实”,要将“安全管理攻坚提升项目”作为重要抓手,以安全理论方法为指导,找准影响本质安全的短板弱项和根本对策,坚持“标本兼治,重在治本”,提升隐患整治质效,切实推动项目目标达成、成果落地有效,真正解决企业痛点难点问题,持续提升企业管理水平。二是思想认识要“高”,要深刻吸取事故教训,从近期多地事故中清醒认识到安全风险增多、事故反弹趋势增强的严峻复杂性,强化统筹发展和安全的理念,不断强化红线意识和底线思维,强调企业负责人要积极靠前一步、深入思考一层,有效传导安全管理压力,以事后追责的思维寻根究底,真正层层落实安全管理责任。三是专项整治要“准”,要坚决落实各项专项整治行动部署,不怕暴露问题、敢于自我揭短,用好集团资源力量,协同推动各项专项整治难题排查见底、整治彻底,把专项整治作为提高安全水平的重要举措,以高水平安全保障高质量发展。四是安全基础要“牢”,要进一步筑牢安全管理基础,设施方面要加大投入,推动老旧、问题设备设施更新淘汰;管理方面要完善管理机制,通过责任压实、流程制约、问题追责等方法,形成长效的管理闭环体系,夯实管理基础。
  会议强调,安全生产工作必须常抓不懈,要提前策划二季度安全主题活动,有序推进安全管理攻坚提升项目,同时加强各类场所安全管理,确保不留死角、不留盲区,把问题隐患解决在萌芽状态,以实际行动和成效守牢安全红线底线,坚决防范遏制各类安全事故发生,全力维护集团安全生产平稳大局。

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